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天友利公司動態(tài)

公司檢針人員的工作筆記

發(fā)布日期:2014-07-08 點擊:2653

     8月18日領(lǐng)導對我們進行了一次培訓。天友利儀器經(jīng)過這次培訓對我的啟發(fā)很大,我對自己的本職工作有了更深刻的了解,也對自己今后做好本職工作更多一份強烈的責任感。檢品部門是內(nèi)野公司的最后一道工序,而我是一名檢針成箱工,質(zhì)量是企業(yè)的生命,如果我們的產(chǎn)品是一流的,但斷針等遺留在產(chǎn)品內(nèi)或者裝箱數(shù)量不準確,箱外標識混亂,甚至外箱破損,打包帶端裂等等,都會影響到我們公司的榮譽,對客戶帶來不必要的麻煩,甚至會遭到投訴退貨等嚴重后果。以免以上的情況發(fā)生,因此我平時工作嚴格遵守以下幾點: 1.經(jīng)抽驗合格的產(chǎn)品才能檢針,檢針人員必須按檢針機操作規(guī)程和檢針裝箱流程來做。檢針的時候必須進行2次檢針,一次正面,一次水平面反轉(zhuǎn)90度,2次檢針通過后貼上檢針標志,如有一次不通過必須重新檢針第三次,三次檢針不通過需用手提式檢針器劃出斷針,再重新檢針。手提式檢針器找不出斷針將其放在指定的箱子內(nèi)標明檢針未通過。 2.檢針時按不同的品種,產(chǎn)品選擇目錄號,裝箱工按規(guī)定的數(shù)量排列整齊裝入箱內(nèi),嘜頭書寫清晰正確,打印的裝箱單必須粘貼正確,裝箱后及時進倉,進倉前必須檢查紙箱是否破損,打包帶是否完好,如有則需及時更換。質(zhì)量是企業(yè)的生命。
       培訓感想 (任重) 通過這次培訓,使我對自己的本職崗位有了更深的了解,讓我知道了要做好一名包裝工并不是件容易的事。以前我總認為包裝是一種非常簡單的工作,并不需要費多大功夫,但是經(jīng)過了這次培訓,使我感受到了包裝的重要性。原本以為當毛巾到包裝工段時,只要貼上相應的輔料,包裝入袋就是成品了,但經(jīng)過這次針對產(chǎn)品質(zhì)量的培訓后我認識到過去的認知有多么的膚淺。這看似簡單的一道包裝工序卻隱藏了無限危機。如果包裝工在包裝時出現(xiàn)任何一點紕漏都有可能給公司造成巨大的經(jīng)濟損失和名譽損傷。就算前面工段的員工做的再好,再認真也將使這些努力付諸流水。至此可見包裝工作是個非常重要的崗位,可說是“重中之重”。只有具備了極強的責任心才能更好的勝任這個崗位。其次,在工作中,不是說“某個”環(huán)節(jié)比較重要,而是每一個環(huán)節(jié)都非常重要,無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會造成損失。因此這就要求我們每個員工都要對自己的崗位具有強烈的責任心,要有“以廠為家”的態(tài)度來對待自己的工作。這次的培訓讓我們掌握了很多的專業(yè)知識,從中也讓我得到了很大的感悟。要想使公司有更好的發(fā)展就要從自身出發(fā)。 
       培訓心得 (小容) 星期六在培訓中心經(jīng)過一天的聽課感觸頗深。兩位科長的講解讓我們受益非淺。上午主要是科長對我們現(xiàn)場的工作人員進行系統(tǒng)的培訓。首先明確了崗位責任制。俗話說:“在其職,謀其政”,自己每天的工作有所明確才能更好地開展現(xiàn)場管理。每位管理者都有其不同的管理風格,現(xiàn)在我們領(lǐng)導部門一直提倡:“人性化的管理”,我就非常贊成。人是有思想,有感情的,并非機器。若用強權(quán)的手段,效果只會適得其反。我也一直在改變自己的思維方式——換位思考?!皳Q位思考”就真的能穩(wěn)定自己的情緒,調(diào)節(jié)心態(tài),讓一些不良的個人情緒有所緩解。我本人一直是個壞脾氣的人,雖然自我感覺沒有任何惡意,但仍是傷害了別人。今后無論是工作,還是生活都應該有所克制。危險備品的管理是我們紡織行業(yè)一直非常重視的一項常規(guī)工作內(nèi)容。現(xiàn)在“WTO”的普及,國際接軌的加強,讓我們對此更加要時時注意,刻刻防備,每天的日常管理絲毫不能有所怠慢否則造成不堪設(shè)想的后果。對此我們也是有過深刻教訓的。這次對現(xiàn)場檢驗人員的培訓,其目的是提高檢驗人員的素質(zhì)及專業(yè)水平。內(nèi)容有成品的檢驗操作規(guī)程。我們每一位職工對質(zhì)量的定義都有過培訓。

        外在和內(nèi)在是構(gòu)成質(zhì)量的兩項主要元素:培訓感想 (縫條型碼管理者) 這次培訓我覺得受益非淺。大班長在這次培訓中主要給我們談了崗位職責、現(xiàn)場管理、“5S”整頓以及質(zhì)量檢驗的概念及含義。就我個人而言,讓我感觸頗多的是崗位職責和質(zhì)量的含義這兩點。作為檢品科的一份子,首先要清楚地認知自己的崗位職責,不管自己擔當?shù)氖鞘裁绰毼?,都要為自己的本職工作負責,“職責”顧名思義,就是職位責任的意思。就拿我們條形碼管理員這一職來說就是極其重要的崗位。首先應該做到的一點是熟悉自己的工作內(nèi)容,其次還要有一份高于其他人的細心及認真的工作態(tài)度。因為現(xiàn)在的產(chǎn)品輔料品種較多,而且較易混淆,所以在發(fā)放條碼及輔料的時候,一定要跟封樣核對一致,方可發(fā)放,萬萬不可掉以輕心。如果一時疏忽,很可能對公司的利益及發(fā)展造成不良的影響,我想這是作為公司的每一個員工都不希望發(fā)生的。公司的質(zhì)量方針是:徹底貫徹滿足企業(yè)內(nèi)外用戶需求的質(zhì)量理念。造世界一流產(chǎn)品,建世界一流企業(yè)。我想每個員工都清楚質(zhì)量對任何一家公司是何等的重要。我們的部長就曾對我們說過:公司的生存和發(fā)展靠得是質(zhì)量,員工的切身利益靠得是產(chǎn)量。換句話說:如果沒有公司的生存和發(fā)展,我們作為員工何來的個人利益呢?所以不管檢
       培訓感受原(小胡) 聽了大班長的培訓后,我感慨萬千。讓我感受最深的是:作為檢品部的一名員工應具備對工作認真負責的態(tài)度。檢品是對產(chǎn)品的檢驗,也是對自我的一種檢驗。在檢驗產(chǎn)品的同時也能看出一個人的自身素質(zhì)。作為一名外來打工者,我最關(guān)心的是公司給我的福利。以前我總認為付出了多少就該得到相應的報酬,但是經(jīng)過了這次培訓讓我才真正體會到相應報酬來自于自我。只有通過細心、認真的檢驗產(chǎn)品,讓產(chǎn)品得到用戶的認可、信任,給公司帶來盈利,公司才會給我們更好的福利。我為自己是檢品部的一員,是內(nèi)野產(chǎn)品的最后一道把關(guān)者而感到自豪也感到了巨大的壓力。但我堅信在我們這樣一個團結(jié)進取的大家庭的不斷努力下任何壓力都會轉(zhuǎn)變成我們前進的動力,通過我們每個員工的努力,堅信內(nèi)野的明天將會更加燦爛、輝煌。

       (潘)經(jīng)過這次培訓后,作為一名毛巾檢品科的員工,我有以下幾點感想:一.員工應該具備高度的責任心,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中每一道流程都要以高度的責任心來完成,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。作為毛巾檢品來說,一定要按操作規(guī)程來操作,認真仔細的對毛巾的質(zhì)量進行檢驗,盡可能降低漏檢率,不能讓不合格產(chǎn)品流入銷售渠道,使公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到市場的認可,提高產(chǎn)品質(zhì)量的口碑。二.員工之間應該友好團結(jié),以免發(fā)生因為員工間的矛盾而影響生產(chǎn)情況。現(xiàn)在的社會講究效率,不能因為一些不必要的原因而影響生產(chǎn)效率。同樣員工應該配合領(lǐng)導的工作,保證更好的提升工作效率。三.應經(jīng)常對工作場所進行清潔,清掃,不讓蟲類,異物,灰塵等混入毛巾,不要使這些非產(chǎn)品的自身問題來..........................

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